切尔诺贝利太阳能发电厂建造

Rodina选择了距离反应堆仅几百米的地点作为其 1 MW太阳能发电厂,因此该项目可以更好地成为在禁区内工作的可能性的象征。

切尔诺贝利太阳能发电厂建在世界上*严重核事故的震中,旨在证明即使面对灾难,希望也永远存在。这种象征意义比以往任何时候都更加重要,因为乌克兰在该国现代历史*黑暗的时期需要力量。

这座 1 MW太阳能发电厂于 2018 年 10 月启动,就在巨大石棺的对面,那里庇护着臭名昭著的核反应堆,大约三十年前,该反应堆将大片肥沃的土地变成了世界末日后的荒凉。

该项目对切尔诺贝利地区未来的重要性怎么预估都不为过。

“在我们之前,没有人表现出对切尔诺贝利禁区进行投资的兴趣,”总部位于基辅的 Rodina 首席执行官Evgeniy Variagin表示,该公司与德国开发商 Enerparc AG 共同建造并管理了这座光伏电站。

Variagin说,走人迹罕至的道路比成为先锋更容易。他解释说,当公司开始评估在禁区安装太阳能电池板的想法时,很快就会发现,根本没有关于如何做到这一点的规定。

“没有人考虑这个问题,因为切尔诺贝利是乌克兰中部的一个黑洞,”Variagin说。“为了遵守在禁区工作的规则,我们不得不敦促当局制定这些规则。”

Rodina 仅用了大约 45 天就调试了一个包含 3,800 块太阳能电池板的项目。然而,Variagin回忆说,在此之前,该公司花了五年时间与负责监督禁区的州管理者合作,为该项目奠定了法律基础,并称这个时间框架“绝对疯狂”。

尽管如此,努力还是得到了回报。现在,每个希望跟随Rodina的领导并在切尔诺贝利禁区开展业务的人都有明确、详细的法规和指导方针可供遵循。

02荆棘之路

过去十年,Rodina在俄罗斯以外的后苏联地区建造了一系列太阳能发电厂。“自 2013 年以来,我们在该地区设计、建造和调试了超过 1 GW 的太阳能园区,”Variagin 说。但切尔诺贝利不同于该公司从事过的任何其他项目。

“辐射不是单一现象,”他说。“事实上,环境的不同层次和不同部分隐藏着不同的放射性元素。它们的威胁可能有所不同,并且有不同的半衰期。”

在切尔诺贝利禁区内作业的关键要求之一是几乎完全禁止挖掘作业。因此,通过压载系统来稳定该结构,并且所有电缆都在表面上运行。在建造阶段和每个维护阶段,工作人员都需要携带辐射计并遵守严格的健康、安全和环境要求。

“当然,满足这些要求需要花费一大笔钱,但这从来不是钱的问题,”Variagin说。他解释说,*终目标是表明一家公司可以让世界的一小部分变得更好。

“此外,我们成功地展示了我们的工程能力,我们可以有把握地说,我们的工程能力得到了全世界的认可,”Variagin说道,并引用了该工厂获得的多项*奖项。

各种限制和危险*初使太阳能界的某些部分对切尔诺贝利禁区太阳能发电厂的未来持怀疑态度。然而,Variagin表示,该站从一开始就运行顺利。

03风暴聚集

2022 年 2 月,切尔诺贝利禁区被向基辅推进的俄罗斯军队暂时占领。与许多不幸位于前线地区或被占领土的其他太阳能发电厂不同,切尔诺贝利太阳能发电厂没有受到任何破坏。

Variagin说:“入侵者在该站布设了地雷,但Rodina、Enerparc AG、切尔诺贝利太阳能公司、德国和乌克兰的旗帜在整个占领期间都保持原样。”

这是一个真正独特的情况。“我不能确定,但他们以前可能从未见过这样的东西(核区的太阳能发电场),因此决定不进去,因为他们不确定它是否安全,”他补充道。

“所以感谢上帝、乌克兰军队和人民。我们作为一个象征和一个项目得以幸存。”Variagin说道。他补充说,俄罗斯人控制了切尔诺贝利核电站这一事实本身就令人震惊,因为它不仅对附近的太阳能电站而且对数百万人构成了直接威胁。“这是一个愚蠢的行为,”他说。“你能想象,由 19 岁的士兵用卡拉什尼科夫突击步枪管理的事情可能会炸毁整个欧洲吗?”

在选择太阳能发电厂的地点时,Rodina选择了距离切尔诺贝利反应堆几百米的区域。这个想法是为了表明,在该地区似乎*危险的地方仍然可以进行操作,尽管Variagin强调整个禁区都受到了污染,并且该地区各个部分之间的辐射水平没有重大差异。

它的位置可能拯救了太阳能发电厂。“我认为他们可能想对核电站做点什么,但他们很害怕,因为它离旧核储存设施太近了,”Variagin说。

2022年3月底俄罗斯从乌克兰北部撤军后,该太阳能发电场通过了一些检查,并迅速恢复运营。

在俄罗斯军队越过乌克兰边境,引发欧洲数十年来*严重的冲突并使国民经济陷入混乱之前,Rodina对其切尔诺贝利核电站怀有雄心勃勃的扩张计划。去年年底,该公司计划将发电量提高12MW,并在今年再安装两期发电量20MW。目前,所有开发计划均已搁置。

Variagin说:“如果战争今天停止,我们明天就开始建设。”他承认Rodina正处于生存模式,就像现在乌克兰的几乎每个人一样。

“我们团队的一部分人参军了,”Variagin说。“战前,我们的员工有 500 人;现在只有250人。有些人搬出了乌克兰。” 他说,该公司继续向前往前线的员工支付工资,并通过绿色切尔诺贝利基金会参与了其他几项慈善活动,帮助乌克兰逐步走向胜利。

谈到长期前景,Variagin表示,他相信乌克兰*终将复苏、重建经济并扩大可再生能源行业。不过,很难说这一切何时会发生,因为敌对行动的结束还遥遥无期。

“除了赢得这场战争,我们别无选择,”他说。“我们已经付出了高昂的代价。这对我来说比其他任何事情都更伤害:我们现在正在失去保卫我们国家的*优秀的人才。能力可以重建,金钱可以赚到,但当失去生命时,你就无能为力了。”


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